Человеческий капитал является одним из ключевых ресурсов управления. Вся деятельность организации напрямую зависит от того, какой квалификацией обладают его сотрудники, насколько эта квалификация соответствует задачам компании, поддерживаются ли данные задачи соответствующей системой мотивации, как те или иные управленческие решения влияют на эффективность работы персонала.

Возможность быстрого получения информации, необходимой для управления, в полном объеме и с минимальными усилиями напрямую зависит от того, собирают ли эту информацию вручную или же получают из специализированных информационных систем.

Комплексная автоматизация процессов управления человеческими ресурсами с использованием функциональных возможностей 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников.

Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании.
Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:
• эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
• планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
• создавать единую информационную базу сотрудников компании.

В рамках охраны труда осуществлять учет инструктажей по охране труда, подготавливать пакеты документов для спецоценки условий труда и расследования несчастных случаев; организовывать автоматизированные рабочие места для самообслуживания сотрудников.